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工商時報【陳昱光╱台北報導】
台灣高鐵預計10月底前由興櫃轉上市，成為台灣下半年掛牌指標大案，昨（20）日舉辦上市前業績發表會。高鐵董事長劉維琪表示，高鐵完成上市目標後，營運重心將放在創造顧客價值，提升運量與營收動能、落實企業社會責任，並以永續經營為目標，邁向高鐵4.0。
高鐵去年底完成財改，先減資6成後再引進政府資金300億，彌補先前虧損，總資本額為560億元，泛公股持股占比達6南投縣國姓鄉情趣睡衣3.8％，去年營收及獲利分別創下519億及208億新高，並首度配發現金股利0.65元。
劉維琪表示，高鐵特許期延長35年，折舊認列負擔減輕，且具高資本、技術密集、寡占性強等競爭優勢，整體營運可望維持穩定成長，邁向永續經營，嘉義縣中埔鄉情趣芳香精油未來在股利政策制定上，將以每年可供分配盈餘提撥不低於60％，及現金股利不低於股利總額50％為主要規畫方向。
劉維琪說，高鐵在資本支出已投入逾4,700億元，持續維持營運穩定及安全，另外也積極增強自主維修能量。同時為提升運量與維持營收成長動能，高鐵表示，除陸續推出早鳥票等20種優惠票價外，強化離峰時段運用，並積極發展旅遊市場，推出自有品牌「高鐵假期」，與鄰近飯店、租車、景點業者合作，串聯實體與虛擬通路，進一步提高對國內外旅客的服務品質。
高鐵執行長鄭光遠指出，高鐵當初建置目標就是打造西部走廊的交通大動脈，要以高鐵為經線，結合各地方捷運、公車為緯線，建立交通網絡，目前台鐵跟高鐵發車時刻已陸續進行調整，公車也延長行駛路線到高鐵站。
針對目前高鐵仍有4千億負債，融資金額龐大，占總資產比率偏高，還款及利息支出可能影響未來獲利數字。高鐵表示，將持續以兩方式來減輕公司負債，透過售票收入現金流，扣除必要資本支出後，優先考量做為提前還款用途，今年累計已清償300億負債，4月及7月合計提前還款達210億。
另高鐵指出，公司體質改善後，已有能力採用直接金融的融資方式，獲得較低成本資金，取代部分聯貸借款，降低利率波動風險，減少利息支出比重。
工商時報【駱秉寬香港獨董協會常務理事、華軒國際顧問執行長】
日商百尺竿頭欲以每股128元，以財務投資人身分公雲林縣崙背鄉情趣跳蛋開收購樂陞股票25.7％股權，孰料百尺竿頭竟沒依約將錢匯入應賣戶，造成了台灣證券史上頭一遭公開收購違約交割事件，有3萬多名投資人受害，損失高達新台幣50億元以上，引起了證券市場的震撼，金管會也火速邀集學者專家及業者研商全面檢討公開收購制度。
由於獨立董事乃公司治理重要的一環，百尺竿頭的公開收購案是由樂陞的獨立董事組成審議委員會審查，加上樂陞3名獨董為知名的媒體人與政務官，股民怪罪獨董沒有嚴格把關，造成鉅額損失，甚至舉發獨董涉嫌背信，獨董如何履行義務、負擔責任的程度引起爭議。
首先，獨董負有注意及忠實義務。由於獨立董事乃基於有償委任關係而生的義務，故獨董執行公司業務時，應忠實執行業務並盡善良管理人之注意義務，如有違反致公司受有損害者，負損害賠償責任（公司法第23條第一、二項、民法第535條），公開發行公司併購特別委員會辦法第五條規定獨董組成的「特別委員會成員應以善良管理人之注意，忠實履行職責」就明確揭櫫獨董負有注意及忠實義務。
注意義務是指獨董在處理公司事務時應注意之事項和程度，強調於執行業務時應施以足夠的注意力，程度則以一般理性、謹慎的專業人士於相同職位及情況所應有的注意義務；忠實義務乃禁止獨董利用其地位，圖謀自己利益而犧牲公司及大多數股東利益，應竭盡所能謀求公司最大利益。
其次，併購特別委員會有實質審查權。6月7日樂陞獨董組成的併購特別委員會審議結論：百尺竿頭的公開收購條件符合公平性及合理性之原則，基於保護股東的立場，籲請股東詳閱公開說明書的參與或不參與應賣的風險，自行決定是否應賣；亦即「不鼓勵、不反對」投資人參與百尺竿頭的公開收購案。
雖然，我國證券法規對於「公開收購」採報備制，併購特別委員會並無「駁回權」，但併購特別委員會「為決議時，應有全體成員二分之一同意，並將審議結果與成員同意或反對之明確意見或反對之理由提報董事會」，故併購特別委員會不僅對公開收購的條件有審查責任，對公開收購對象也有實質建議權，例如在日月光公開收購矽品案、廣東風華高新科技收購光頡科，獨立董事均對公開收購表達反對意見可資參考，如果單純審查股價合理性只要委託獨立、專業會計師即可，無須召開特別委員會。
第三、公開收購公司的適格性。獨董可以檢視、索取百尺竿頭負責人究竟是誰？公司資力與財務結構如何？為何收購前夕緊急換人？百尺竿頭資本額僅5000萬元，為何得以48.6億元公開收購樂陞25.7％股權，資金來源與PE團隊為何？百尺竿頭在亞洲資本市場發展的成功經驗為何？如何提升樂陞股東價值的最大化？等資料，依照公司治理實務守則，獨立董事對於議決事項有相當的知情權，如果資料不足，可要求補足，如果議案資料不充足，可以做出無法審議的決定。
第四、公開收購的理由妥適性。當百尺竿頭已持有樂陞14％以上的股權，是單一最大股東，如需增加持股，可以參與私募現增或可轉債CB，為何還需要溢價三成公開收購樂陞持股到四成？恐不合常理；如果是管理層收購MBO（Management Buyout），為何僅取得一席董事，卻不直取經營權？再者樂陞股本僅14.85億元，今年上半年股利僅0.32元，掛牌8年僅賺18億元，以128元收購，樂陞市值豈不高達200億元？公開收購的動機與理由亦顯有矛盾。
最後，財團法人投保中心對上市櫃公司負責人（包括獨董）進行的團體訴訟很多，單是獨立董事就有8件被起訴求償金額高達23.48億元，連前櫃買中心董事長都被迫和解以免除損害賠償責任，關鍵就在於獨立董事執行職務時是否盡善良管理人的注意及忠實義務，不可不慎。
工商時報【沈美幸╱台北報導】
2016台北國際智慧自動化與機器人展昨（3）日落幕，兩岸機器人大軍首度交手大車拚，參觀買主人數及人次均創新高。大陸機器人今年首度跨海來台，展出目前最夯小優家用服務型機器人、售價人民幣2千多元，以及大優商用服務機器人，要價15萬元，搶攻智慧服務商機，吸引台灣廠商有意引進。
此外，隸屬大陸小米集團納恩博昨日與東方國際集團旗下大鵬灣國際開發正式簽約，納恩博年底前預計銷售1,000台平衡車給大鵬灣國際開發，首批120台，9月正式登台。
納恩博亞洲區業務中心總裁黃琛表示，納恩博股東涵蓋大陸小米、紅桑資本及美國英代爾，資產12億美元，2016年營業額約新台幣100億元。納恩博去年蒐購平?車始祖美國賽格威Segway，這次來台展出Segway平?車，明成國際成為台灣總代理，並獲大鵬灣國際開發採購，每台售價訂為新台幣78,000元。
上銀科技積極布局機器人產業，今年依舊是展場攤位規模最大者。上銀利用甲、乙地工廠模擬，透過雲端連線展現各廠稼動率，管理者可即時掌控生產資訊。上銀今年正式跨足醫療用機器人，展出下肢康復機器人、內視鏡手術機器人、洗澡機器人及康復雲運用等，所有關鍵元件皆是出自上銀集團自行開發。這次還推出自動咖啡機、餅乾機、煎餅機、茶飲機及冰淇淋機等美食一條街，以雲端下單方式，一次滿足買家的視覺與味覺。
金仁寶集團旗下仁寶近期推出智慧自動化搬運產品，也獲得不少國外買家青睞。另祥儀機器人攤位以智慧生活應用、智慧自動化搬運、租賃機器人服務為主軸，提供人臉辨識與智慧影像分析機器人，把關門禁系統及服務導覽。
從居家、商場到工業應用，新光保全持續開發服務型、工業用、保全及教育機器人，以虛擬場景展出剛出產的保全機器人。
今年吸引不少大陸、泰國、俄羅斯、日本、韓國及印度等海外買主來台， 參觀買主人數超過3萬人、參觀人次11萬人，全面締造新高。
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